<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان کتابخانه‌ها، موزه‌ها و مرکز اسناد آستان قدس رضوی</PublisherName>
				<JournalTitle>کتابداری و اطلاع‌رسانی</JournalTitle>
				<Issn>1680-9637</Issn>
				<Volume>28</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Theoretical Evolution of the Concept of Author and its Implications for Information Organization Systems</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تأملی بر تحول نظری مفهوم مؤلف و بازتاب آن در نظام­‌های سازماندهی اطلاعات</VernacularTitle>
			<FirstPage>5</FirstPage>
			<LastPage>31</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">245430</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30481/lis.2026.562746.2319</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>قاسم</FirstName>
					<LastName>موحدیان</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشکده روان‌شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-2787-5715</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>شعبانی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشکده روان‌شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-0466-6240</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>30</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;&lt;span&gt;Objective: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span&gt;The aim of the present study is to investigate the historical trajectory of the concept of &lt;em&gt;author&lt;/em&gt; and the intellectual discourse surrounding its construction. It further examines the extent to which cataloging and organization systems in libraries have engaged with theoretical debates and semantic evolutions concerning authorship. Central to this inquiry is whether the understanding of information science specialists aligns with historical developments, or whether organization systems have instead followed an independent and divergent path.&lt;/span&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span&gt;Methodology:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span&gt; This is a theoretical research study that employs a descriptive-analytical method to examine the semantic evolution of the concept of the &lt;em&gt;author&lt;/em&gt; from its origins in the Middle Ages to the present day. The investigation focuses on both the theoretical developments and how knowledge organization systems have conceptualized the &lt;em&gt;author&lt;/em&gt;. Data was collected using a documentary method, and the content of the texts was qualitatively studied, analyzed, and compared.&lt;/span&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span&gt;Findings:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span&gt; The emergence of the term &lt;em&gt;author&lt;/em&gt; dates back to the Middle Ages. Gradually, this term found its way into scholarly texts and subsequently into information organization systems such as cataloging rules. An examination of the historical trajectory reveals that the intellectual discourse surrounding the concept of the &lt;em&gt;author&lt;/em&gt; from the Middle Ages to the present can be categorized into several distinct periods: The Middle Ages, where authorship was largely irrelevant, as the copying of books was primarily confined to monasteries under the supervision of the church. During this period, the concept of the &lt;em&gt;author&lt;/em&gt; was equivalent to an authoritative figure, whose authority primarily stemmed from association with sacred texts. The period of the author&#039;s peak authority, which emerged after the invention of the printing press, enabling the reproduction of texts attributed to specific authors. The period of questioning the author&#039;s authority, which began with the New Criticism movement and continued with structuralist perspectives. Postmodern and post-structuralist thought, which rejected the authority of the author and the attributed text, ultimately speaking of the &quot;death of the author&quot; and the &quot;birth of the reader.&quot; In modern cataloging rules, the role of the author has been prominently emphasized. However, in conceptual models, this role has gradually diminished, eventually being defined merely as an element in entity-relationship based standards such as IFLA Library Reference Model (IFLA LRM).&lt;/span&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span&gt; In modern cataloging rules, the theoretical aspects of authorship have not been significantly addressed, with focus often placed on pragmatic concerns of organization. However, in recent decades, the evolution from modern cataloging and organization towards conceptual models has also been influenced by intellectual discourses surrounding the concept of the &lt;em&gt;author&lt;/em&gt;. In light of the rapid expansion of generative AI tools, a critical re-examination of the concept of the &lt;em&gt;author&lt;/em&gt; in digital texts has become necessary.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف بررسی سیر تاریخی مفهوم مؤلف، تحولات گفتمانی و اندیشه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;­&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ها پیرامون برساخته شدن آن در فرایندی تاریخی صورت گرفته است، سپس میزان توجه و نوع برخورد نظام‌­های فهرست‌نویسی و سازماندهی اطلاعات، با مباحث نظری و تحولات معنایی مرتبط با مؤلف واکاوی و مورد تحلیل قرار گرفته است. &lt;/span&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;روش: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;این پژوهش از نوع نظری بوده و با روش مروری- تحلیلی، تحول معنایی مفهوم مؤلف را از زمان پیدایش در قرون وسطی تا عصر حاضر به لحاظ نظری بررسی و نوع تلقی نظام‌های سازماندهی دانش از مؤلف را تحلیل کرده است. گردآوری اطلاعات به شیوه اسنادی انجام شده و محتوای متون به صورت کیفی مورد مطالعه و تحلیل و تطبیق قرار گرفته است.&lt;/span&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته­‌ها: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;از قرون وسطی تا عصر حاضر، گفتمان فکری پیرامون مؤلف در چهار دوره برجسته شامل: دوران ظهور مؤلف در قرون وسطی، دوران اقتدار مؤلف پس از اختراع چاپ، دوران تشکیک در نقش مؤلف در نقد نو و ساختارگرایی و دوران پست مدرن و اندیشه‌های مرگ مؤلف دسته‌بندی شد. در مقابل در قواعد فهرست‌نویسی از قرون وسطی تا عصر مدرن، مؤلف در جایگاه سرشناسه و نقطه اصلی دسترسی تثبیت شده است، اما در الگوهای مفهومی جایگاه و نقش مؤلف متحول شده و به یک عنصر در استانداردهای مبتنی بر موجودیت -رابطه تقلیل‌یافته است.&lt;/span&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;نتیجه­‌گیری: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;قوانین فهرست‌نویسی مدرن فارغ از جنبه­های نظری و مناقشات پیرامون مفهوم مؤلف، مسیر مجزایی را طی کرده است&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;و غالباً به جنبه­های عمل‌گرایانه و کارکردی مؤلف در سازماندهی اطلاعات توجه شده است، ولی در دهه‌­های اخیر و در گذار از فهرست‌نویسی و سازماندهی مدرن به الگوهای مفهومی، تأثیرپذیری از گفتمان پساساختارگرا و تقلیل جایگاه مؤلف، قابل تحلیل است. با توجه به گسترش ابزارهای هوش مصنوعی مولد، بازخوانی انتقادی مؤلف در متون دیجیتال ضروری است.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مؤلف</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پدیدآورنده</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اثر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازماندهی اطلاعات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فهرست‌نویسی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://lis.aqr-libjournal.ir/article_245430_e13af3fffe5dee59f6233806ad5e323f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان کتابخانه‌ها، موزه‌ها و مرکز اسناد آستان قدس رضوی</PublisherName>
				<JournalTitle>کتابداری و اطلاع‌رسانی</JournalTitle>
				<Issn>1680-9637</Issn>
				<Volume>28</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Employees at the Crossroads of Tradition and Bureaucracy: A Historical Examination of Human Resource Recruitment and Retention Policies at the Astan Quds Razavi Library (Pahlavi Era)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>سنت، قداست و بوروکراسی: تحلیل تاریخی مدیریت منابع انسانی در کتابخانه آستان قدس رضوی (1304-1357)</VernacularTitle>
			<FirstPage>33</FirstPage>
			<LastPage>65</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">246680</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30481/lis.2026.577377.2334</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ملیحه</FirstName>
					<LastName>علی اکبری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه تاریخ و تمدن ملل اسلامی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-1241-6233</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابوالفضل</FirstName>
					<LastName>حسن آبادی</LastName>
<Affiliation>استاد مدعو گروه تاریخ و تمدن ملل اسلامی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-1241-6233</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اردشیر</FirstName>
					<LastName>اسدبیگی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه تاریخ و تمدن ملل اسلامی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-4198-2787</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شهربانو</FirstName>
					<LastName>دلبری</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه تاریخ و تمدن ملل اسلامی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-9064-1626</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; This research aims to conduct a historical and documentary study of the process of recruitment, retention, and maintenance of employees at the Central Library of Astan Quds Razavi during the Pahlavi era (1925-1979). The primary focus is on identifying the policies, methods, benefits, challenges, and organizational developments related to human resource management within this significant cultural-religious institution. The study seeks to elucidate how the interplay between traditional religious endowment practices and modern state bureaucracy shaped the library&#039;s workforce management strategies, ultimately aiming to derive historical insights applicable to contemporary human resource management in similar contexts.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;: The present study employs a documentary research method, relying on archival documents. From an initial pool of 82,680 documents related to the library in the Astan Quds Razavi database, 11,879 documents pertaining to the administrative formations of the Pahlavi period were identified. After removing duplicates, a final corpus of 10,360 documents was subjected to comprehensive analysis and systematic note-taking. To ensure validity, the triangulation strategy was utilized, which involved cross-referencing primary sources, incorporating a diverse range of document types (e.g., official letters, regulations, payroll records), and consulting with subject matter experts. Reliability was assessed using the re-evaluation method and calculating Cohen&#039;s Kappa coefficient, which yielded a high agreement rate of 87 percent.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; The results are presented across three main themes: (1) &lt;em&gt;recruitment and employment&lt;/em&gt;: the employment process evolved from traditional methods such as hereditary appointment and personal petition in the early Pahlavi period towards increasing bureaucratic formalization. This shift culminated in the ratification of the &quot;Astan Quds Employment Bylaw&quot; in 1968, which institutionalized criteria like educational qualifications, formal testing, and moral integrity. Various employment types were identified, including permanent, contractual (project-based, daily-wage, hourly), and honorary appointments. (2) &lt;em&gt;retention and maintenance&lt;/em&gt;: the compensation system transitioned from a mixed cash-in-kind structure in the late Qajar era to a fully cash-based salary system. While employees benefited from perks such as free healthcare, family allowances, rationed essential goods, and symbolic privileges (e.g., burial rights within the holy shrine precinct), significant sources of dissatisfaction stemmed from comparatively low salaries, delays in payment, and inadequate bonuses and rewards. Literacy programs and in-service training initiatives were also implemented, particularly during the second Pahlavi period. (3) &lt;em&gt;discipline and violations&lt;/em&gt;: disciplinary actions followed a graduated approach, progressing through stages: verbal warning, salary deduction, temporary suspension, compulsory transfer, and ultimately, dismissal.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: The human resource management of the Astan Quds Razavi Library during the Pahlavi era evolved at the intersection of religious-endowment traditions and the modern centralized state bureaucracy. This interaction created a dual and transitional model, where spiritual motivations and the unique privileges of a religious institution coexisted with material shortcomings and efforts at administrative standardization. The study concludes that the key to a sustainable and effective workforce in cultural-religious institutions like this library lies in simultaneously addressing the spiritual and identity-based dimensions of work while ensuring fair and sufficient provision for employees&#039; material and welfare needs. The historical framework provided by this research can inform the development of human resource policies in similar contemporary institutions.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدف&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: هدف&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;از&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;حاضر بررسی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نحوه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;استخدام، &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;به کارگیری و مدیریت نیروی انسانی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کتابخانه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;آستان&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;قدس&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;دوره&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پهلوی (1304-1357) است.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش‌شناسی&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: روش&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;حاضر،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اسنادی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;است. در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;راستای&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;گردآوری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اطلاعات82680&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;موجود&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;بانک&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اطلاعاتی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;آستان&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;قدس&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مورد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کتابخانه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;بازیابی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;که&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;از&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تعداد 11879&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مورد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تشکیلات&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اداری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;دوره&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پهلوی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مورد مطالعه قرار گرفت. به دلیل تکراری بودن محتوای برخی از اسناد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در نهایت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تعداد 10360&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ارزیابی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شد&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; به منظور تأمین روایی، از راهبرد مثلث‌سازی (سه‌سویه‌سازی) استفاده شد که شامل ارجاع متقابل به منابع اولیه، بهره‌گیری از طیف متنوعی از انواع اسناد (مانند: نامه‌های رسمی، آیین‌نامه‌ها، سوابق حقوق و دستمزد) و مشورت با متخصصان موضوعی بود.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;تعیین&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پایایی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نیز&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;با&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ارزیابی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مجدد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ضریب&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;توافق&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کاپا (87 درصد) انجام&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ها&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: یافته‌­ها مبین آن بود که فرآیند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;استخدام&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;از&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;های&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سنتی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مانند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;استخدام&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;موروثی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;درخواست&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شخصی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اوایل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;دوره پهلوی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;به&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تدریج&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;به&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سمت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;قاعده&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مندی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;بوروکراتیک&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;حرکت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کرد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;با&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تصویب «آیین&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نامه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;استخدامی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;آستان&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;قدس»&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سال&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;۱۳۴۷،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نظام‌مند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;گردید. همچنین، مشخص&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;که&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نظام&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پرداخت حقوق و دستمزد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;از&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ترکیب&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نقدی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جنسی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اواخر&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;قاجار&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;به&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کاملاً&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نقدی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تبدیل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شد.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مزایای&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کارکنان&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نیز&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ترکیبی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;از&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مزایای&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;معنوی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مادی بود و برخورد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;با&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تخلفات&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نیز&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;به&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;صورت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تدریجی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شامل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مراحل&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تذکر&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شفاهی،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کسر&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;حقوق،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;انفصال&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;موقت،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;انتقال&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اجباری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نهایت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اخراج&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;بود.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه‌گیری&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;:&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;توجه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;همزمان&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;به&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ابعاد&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;معنوی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هویتی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کار&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نهاد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;های&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;فرهنگی- مذهبی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تأمین&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;عادلانه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کافی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نیاز&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;های&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مادی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;رفاهی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کارکنان،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کلید&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اصلی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پایداری&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کارآمدی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نیروی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;انسانی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سازمان&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;های&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مشابه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;با&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کتابخانه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;آستان&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;قدس&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;رضوی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;است.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتایج&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;می&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تواند&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;چارچوبی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تاریخی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;برای&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تدوین&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سیاست‌های&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;منابع&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;انسانی&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نهاد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;های&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مشابه&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;فراهم&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کند.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کتابخانه آستان قدس رضوی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دوره پهلوی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کتابداران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکنان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جذب</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حفظ و نگهداشت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استخدام</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://lis.aqr-libjournal.ir/article_246680_bdaf59eccabb25216b78fe57aee3e13d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان کتابخانه‌ها، موزه‌ها و مرکز اسناد آستان قدس رضوی</PublisherName>
				<JournalTitle>کتابداری و اطلاع‌رسانی</JournalTitle>
				<Issn>1680-9637</Issn>
				<Volume>28</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Investigating the Status of Information Technology Implementation in Libraries Using Enterprise Architecture</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی وضعیت استقرار فناوری اطلاعات در کتابخانه‌ها با استفاده از معماری سازمانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>67</FirstPage>
			<LastPage>100</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">244780</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30481/lis.2026.577996.2337</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>ضرابی عجمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی‌ارشد، گروه مهندسی فناوری‌اطلاعات، دانشگاه پیام‌نور مرکز عسلویه، بوشهر، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0000-8743-4626</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید حسن</FirstName>
					<LastName>صادق زاده</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مهندسی فناوری اطلاعات، دانشگاه پیام‌نور مرکز عسلویه، بوشهر، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-5807-8941</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The purpose of this study is to propose a method for assessing the status of information technology (IT) deployment in libraries by developing a sample of organizational architecture model based on the TOGAF framework. Libraries can improve alignment between IT and business processes by leveraging the findings of this assessment which can result in increasing system effectiveness and decreasing operational costs. To illustrate the applicability of the proposed approach, the Astan Quds Razavi library is selected as a case study&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; This research employed a case study approach using TOGAF (Version 10) and the ArchiMate modeling language. Data were collected through the review of library documents and relevant reference materials and documented using standard TOGAF artifacts, including catalogs and matrices. Multiple architectural views were created using ArchiMate to support the visualization of the resulting organizational architecture implementation. The proposed model was then evaluated using key performance indicators and verified according to its capability to support TOGAF’s Architecture Development Method (ADM). &lt;br&gt;&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; The study identified and categorized the Astan Quds Razavi library’s main business processes as well as documenting its various IT tools and the nature of their relationship to library services. Multiple architectural views and representations were also designed using ArchiMate to produce a precise visual depiction of the organizational architecture documentation and its links to IT-supported services and process execution. Overall, the developed artifacts clearly show how IT is utilized to support operational workflows and service delivery within the organization&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; The combined use of TOGAF and ArchiMate provides a structured and systematic toolset for analyzing, documenting, and designing information architecture in libraries. The proposed model can serve as a practical guide for other libraries and information centers that aim to establish organizational architecture. Such an approach enables a more transparent understanding of the current status of IT deployment and supports more informed decision-making for architectural improvement&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt; It also facilitates system integration, improves service quality and strengthens the alignment of IT capabilities with organizational missions. Ultimately, the adoption of the proposed method can lead to higher productivity, greater process transparency, reduced duplication of efforts, and improved overall service quality for stakeholders&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدف&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: هدف از انجام این پژوهش، ارائه روشی برای بررسی وضعیت استقرار فناوری اطلاعات در کتابخانه‌ها است که با استفاده از ایجاد یک مدل نمونه از معماری سازمانی بر اساس چارچوب توگف، انجام خواهد شد. با بهره&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;گیری از نتایج این بررسی، می‌­توان هماهنگی بین فناوری اطلاعات و فرآیندهای کسب‌وکار را بهبود بخشید که در نتیجه، کارایی سیستم افزایش یافته و هزینه‌ها کاهش می&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یابد. برای ارائه برخی مثال&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;های عملی، کتابخانه آستان قدس رضوی مورد مطالعه و بررسی قرار گرفته است.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش پژوهش&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: از نوع کاربردی و موردکاوی است که با بهره‌گیری از چارچوب&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;توگف&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;(نسخه ۱۰) و زبان مدل‌سازی آرکی‌میت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;انجام شده است. در این راستا، داده‌های مورد نیاز از طریق بررسی اسناد و منابع کتابخانه‌ای گردآوری و در قالب کاتالوگ‌ها و ماتریس‌های استاندارد توگف مستندسازی گردید&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نماهای نمونه مختلفی با استفاده از زبان آرکی‌میت مدل‌سازی شد که برای بصری‌سازی نتیجه استقرار معماری سازمانی مورد استفاده واقع شده است. مدل پیشنهادی با استفاده از شاخص‌های کلیدی، ارزیابی و توانایی آن در پشتیبانی از «روش توسعه معماری» توگف&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تأیید شد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته‌ها&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: با پیاده‌سازی مرحله وضع موجود معماری سازمانی در کتابخانه نمونه، فرآیندهای اصلی کسب‌وکار شناسایی و طبقه‌بندی شد، ابزارهای مختلف فناوری و نوع ارتباط آن‌ها با خدمات کتابخانه، مستند و نماهای متعدد طراحی شده با زبان آرکی‌میت، تصویر بصری دقیقی از مستندات معماری سازمانی و ارتباط آن‌ها ایجاد کرد که وضعیت بهره&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;گیری از فناوری اطلاعات در اجرای فرایندها و ارائه خدمات سازمان را نشان می­‌دهد. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه­‌گیری&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: به‌ کارگیری توأم&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;توگف و آرکی‌میت، ابزاری نظام‌مند برای تحلیل، مستندسازی و طراحی معماری اطلاعات در کتابخانه‌ها را فراهم می‌کند&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;. مدل پیشنهادی می‌تواند به ‌عنوان الگویی راهنما برای سایر کتابخانه‌ها و مراکز اسنادی جهت استقرار معماری سازمانی و در نتیجه، شناسایی وضعیت استقرار فناوری اطلاعات مورد استفاده قرار گیرد. این امر، زمینه را برای یکپارچه‌سازی سیستم‌ها، بهبود خدمات و همراستایی فناوری اطلاعات با مأموریت‌های سازمانی فراهم خواهد کرد که نتیجه آن، افزایش بهره‌وری، شفافیت فرآیندها، کاهش موازی‌کاری و در نهایت ارتقای کیفیت خدمات به ذی‌نفعان خواهد بود&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">معماری سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری اطلاعات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چارچوب توگف</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کتابخانه‌ها و مراکز اطلاع‌رسانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://lis.aqr-libjournal.ir/article_244780_317233afda489aa502a57b2bb13a9b79.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان کتابخانه‌ها، موزه‌ها و مرکز اسناد آستان قدس رضوی</PublisherName>
				<JournalTitle>کتابداری و اطلاع‌رسانی</JournalTitle>
				<Issn>1680-9637</Issn>
				<Volume>28</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing the Indigenous Knowledge Management Model of Qashqai Tribe</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل مدیریت دانش بومی ایل قشقایی</VernacularTitle>
			<FirstPage>101</FirstPage>
			<LastPage>120</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">236407</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30481/lis.2025.561340.2316</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>بهناز</FirstName>
					<LastName>سلیمانی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد، گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0008-1341-3484</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>حسن‌زاده</LastName>
<Affiliation>گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-6175-0855</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective: &lt;/strong&gt;The purpose of this study was to design a comprehensive and applicable model for managing the indigenous knowledge of the Qashqai tribe. This model seeks to preserve, systematize, and facilitate the intergenerational transfer of the cultural, social, economic, and ecological heritage embedded in the tribe’s long-standing traditions. Given the increasing risk of knowledge loss due to modernization, urban migration, and demographic changes, the development of such a model is essential for safeguarding the intellectual and cultural assets of this significant Iranian nomadic tribe. The study aimed not only to document key domains of indigenous knowledge but also to provide a structured framework that supports sustainable development, cultural continuity, and informed decision-making at local and regional levels.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Methodology: &lt;/strong&gt;This research employed a mixed-method approach, with the qualitative phase forming the core of the study. Data were collected through in-depth interviews with experienced elders and knowledgeable individuals, field observations during tribal activities, narrative writing, and review of historical and ethnographic documents. The qualitative data were analyzed using the thematic analysis method supported by MAXQDA software, which enabled systematic coding and extraction of key concepts. In the quantitative phase, SPSS26 software was used to analyze the data through a single-sample T-test with an assumed value of 3, allowing the validation of identified components and processes from the perspective of experts in knowledge management and indigenous studies.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Findings: &lt;/strong&gt;Findings from the analysis revealed eleven main domains that constitute the core of Qashqai indigenous knowledge: agriculture and animal husbandry, traditional foods, traditional medicine, handicrafts, language and literature, music and dance, beliefs and religion, traditional clothing, traditional games and sports, migration patterns, and housing forms. Additionally, the study identified seven essential processes for effective indigenous knowledge management in the Qashqai context: identifying knowledge, recognizing and categorizing knowledge, acquiring knowledge, organizing and documenting knowledge, creating and enriching knowledge, disseminating knowledge, and generating value from knowledge through cultural, social, and economic applications. These processes form the backbone of the proposed model.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Conclusion: &lt;/strong&gt;The final model provides a holistic and operational framework that encompasses all stages—from the discovery of indigenous knowledge to its practical application. This model can serve as a basis for establishing digital repositories, cultural knowledge centers, community training programs, or policymaking initiatives dedicated to preserving Qashqai heritage. The study underscores that systematic management of indigenous knowledge not only protects cultural identity but also strengthens social cohesion, supports sustainable livelihoods, and contributes meaningfully to community empowerment and long-term cultural resilience.&lt;br&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدف &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این پژوهش طراحی مدلی برای مدیریت دانش ایل قشقایی بود که از طریق آن دانش بومی و میراث فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی این &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ایل بزرگ&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; حفظ، سامان‌دهی و به نسل‌های آینده منتقل شود.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش پژوهش: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این مطالعه با رویکرد کیفی انجام شد و داده‌ها از طریق مصاحبه، مشاهده میدانی، روایت‌نگاری و بررسی اسناد گردآوری شدند. مشارکت‌کنندگان شامل افراد باتجربه ایل بودند. تحلیل داده‌های کیفی با استفاده از نرم‌افزار مکس‌کیودا و روش تحلیل مضمون انجام شد.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;داده‌های بخش کمی با نرم‌افزار اس‌پی‌اس‌اس26 و آزمون تی تک‌نمونه‌ای با مقدار مفروض ۳ تحلیل شد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته‌ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;طبق نتایج مصاحبه­‌ها حوزه‌­های کلیدی دانش بومی ایل قشقایی عبارتند از: کشاورزی و دامداری، غذاهای سنتی، پزشکی سنتی، صنایع دستی، زبان و ادبیات، موسیقی و رقص، مذهب، پوشاک سنتی، بازی‌­ها و کوچ و مسکن. برای مدیریت دانش ایل قشقایی هفت فرآیند کلیدی شامل&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; چیستی دانش، شناخت دانش، کسب دانش، سازماندهی دانش، خلق دانش، اشاعه دانش و ارزش‌آفرینی از دانش است.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مدل ارائه‌ شده تمام مراحل مربوط به شناسایی تا استفاده از دانش بومی را پوشش می‌دهد و می‌تواند پایه‌ای برای ایجاد سامانه‌های دیجیتال یا مرکزی جهت حفاظت از این میراث باشد. این پژوهش تأکید می‌کند که حفظ دانش بومی ابزار ارزشمندی برای پایداری فرهنگی و توسعه جامعه است.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ایل قشقایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانش بومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل مدیریت دانش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://lis.aqr-libjournal.ir/article_236407_f69dcdacb41cc86725c2b62fadd8f31a.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان کتابخانه‌ها، موزه‌ها و مرکز اسناد آستان قدس رضوی</PublisherName>
				<JournalTitle>کتابداری و اطلاع‌رسانی</JournalTitle>
				<Issn>1680-9637</Issn>
				<Volume>28</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Subject Classifications of Hafez’s Poetry: A Critical Review</ArticleTitle>
<VernacularTitle>دسته‌بندی‌های موضوعی اشعار حافظ: بررسی انتقادی</VernacularTitle>
			<FirstPage>121</FirstPage>
			<LastPage>144</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">235152</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30481/lis.2025.549528.2289</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سودابه</FirstName>
					<LastName>نوذری</LastName>
<Affiliation>استادیار پژوهشکده اسناد، سازمان اسناد و کتابخانه ملی ایران، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-6415-1957</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>29</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The study aims to identify the features as well as the strengths and weaknesses of works that have produced semantic or thematic classifications of Hafez’s poetry.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; By examining the full text of fourteen printed works and five computer and artificial intelligence (AI) generated classifications, the study evaluates the methods used to extract themes, categorize verses, and provide access pathways to the verses and topics.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Findings&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Among the printed sources, only three works have classified all the verses. Naturally, the five computer sources faced no limitations in covering the entire corpus of verses, and their access pathways are fully available. However, in printed sources, due to the large amounts of data and space limitations, only three works included all the verses. A major shortcoming of most printed works is the lack of indexes, which reduces the quality of user access. Another weakness-seen in all five computer-generated works and in most printed ones-is the compilers’ reliance solely on the explicit meanings of the verses and their neglect of the implicit or hidden meanings. A third shortcoming is that the compilers have categorized the verses based on personal taste and prior assumptions, drawing little on the diverse -and sometimes conflicting- perspectives of Hafez scholars. Incorporating such perspectives could have strengthened the credibility of their classifications. Forming thematic categories in the five modern studies on Hafez’s poetry -based on the vocabulary presented in the verses -is highly debatable. Moreover, the fact that at least four of the studies with modern approaches rely solely on &lt;em&gt;Hafez&lt;/em&gt;&lt;em&gt;, &lt;/em&gt;Hooman (1979) raises the suspicion that their researchers were unaware of other thematic classifications of Hafez’s poetry.&lt;br&gt;&lt;strong style=&quot;mso-bidi-font-weight: normal;&quot;&gt;Conclusion: &lt;/strong&gt;The role of both human and software -based factors especially artificial intelligence (AI) is significant in accomplishing the task of classifying poetry. However, the importance of each factor may shift at different stages. Undoubtedly, limitations in selecting verses -given current technological capabilities -are no longer relevant, and covering all verses has become simple. Regarding the assignment of meaning to verses, it appears that human thought and reasoning still outweigh software programs and even artificial intelligence, at least for now. Using authoritative commentaries that consider both levels of meaning (literal and implicit) offers an optimal solution, as combining the views of various interpreters provides audiences with diverse needs access to multiple perspectives on Hafez&#039;s ideas. Documentation and labeling of concepts, as well as forming thematic categories through the collaboration of human expertise and artificial intelligence, yield higher-quality results. Certainly, determining categories and their subcategories requires ongoing interaction between Hafez scholars and information science specialists. The extraction and classification of concepts and the construction of corpora -using the latest technological achievements- highlight the crucial importance of software and AI specialists in ensuring precision throughout the process.&lt;strong style=&quot;mso-ansi-font-weight: normal;&quot;&gt;&lt;em style=&quot;mso-ansi-font-style: normal;&quot;&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;Drawing on the experience of existing classifications, one may hope that the way for creating an ontology of Hafez’s poetry has grown shorter.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; هدف این پژوهش، شناسایی ویژگی&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ها و نقاط قوت و ضعف آثاری است که سروده‌های حافظ را طبقه‌بندی&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;معنایی/موضوعی کرده‌اند. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش پژوهش:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; با مطالعه متن 14 اثر چاپی و 5 اثر تدوین شده به کمک رایانه و هوش مصنوعی، شیوه‌های استخراج موضوع و دسته‌بندی ابیات و کیفیت راه‌های دستیابی به ابیات و موضوعات مورد ارزیابی قرار گرفت.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته‌ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; از میان منابع چاپی تنها سه منبع تمامی ابیات را طبقه‌بندی &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کرده‌اند. طبعاً پنج منبع تدوین شده با کمک رایانه و هوش مصنوعی برای پرداختن به تمامی ابیات محدودیتی نداشتند. راه‌های دسترسی درباره این گروه نیز کاملاً فراهم است. اما در منابع چاپی به دلیل حجم زیاد داده و محدودیت فضا، تنها سه اثر تمامی ابیات را دربر‌داشتند. کیفیت راه‌های دسترسی نیز در اغلب منابع این گروه به سبب نداشتن نمایه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; ابیات و نمایه موضوعی یک کاستی مهم است. بسنده کردن تدوین کنندگان به معناهای آشکار ابیات و غفلت از معانی پنهان در ۵ منبع رایانه‌ای و اغلب منابع چاپی کاستی دیگری است. کاستی سوم آن است که تدوین&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;کنندگان بر پایه ذوق و پیش‌فرض‌های خود به طبقه‌بندی&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پرداخته‌اند و اغلب از دیدگاه‌های متنوع و حتی متعارض حافظ‌پژوهان بهره نگرفته‌اند. این کار می‌توانست بر اعتبار طبقه‌بندی &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ایشان بیفزاید. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; با مقایسه دو گروه می‌توان گفت هنوز نقش عامل انسانی در شکل دادن به چنین آثاری پررنگ‌تر از برنامه‌های نرم‌افزاری و هوش مصنوعی است. در مراحل مختلف، از مستندسازی و برچسب‌گذاری دقیق مفاهیم تا تعیین مقوله‌ها و تشکیل پیکره‌، همکاری میان حافظ‌شناسان، متخصصان علم اطلاعات و متخصصان نرم‌افزار و هوش مصنوعی ضروری است. با بهره‌گیری از تجربه‌های تدوین طبقه‌بندی‌های موجود می‌توان امید داشت فاصله ما تا دستیابی به هستان‌نگاری اشعار حافظ کوتاه‌تر شده باشد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حافظ</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دسته‌بندی شعر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منابع دسته‌بندی چاپی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دسته‌بندی خودکار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نقد و بررسی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوش مصنوعی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://lis.aqr-libjournal.ir/article_235152_bc6f8e8f06a535029596790ba235bf1d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان کتابخانه‌ها، موزه‌ها و مرکز اسناد آستان قدس رضوی</PublisherName>
				<JournalTitle>کتابداری و اطلاع‌رسانی</JournalTitle>
				<Issn>1680-9637</Issn>
				<Volume>28</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Surveying the Relationship Between Students&#039; Thinking Styles Based on the Six Thinking Hats Technique and the Various Dimensions of Their Interaction with Social Networks</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مطالعه رابطه سبک تفکر (فن شش کلاه تفکر) دانشجویان و ابعاد مختلف تعامل آنان با شبکه‌های اجتماعی</VernacularTitle>
			<FirstPage>145</FirstPage>
			<LastPage>168</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">237579</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30481/lis.2025.562209.2317</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مریم السادات</FirstName>
					<LastName>مرجانی بجستانی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد، گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان‌شناسی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0007-6744-0894</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسن</FirstName>
					<LastName>بهزادی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان‌شناسی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-7086-7916</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; social networks are a consequential and debatable topic in societies, and it is important to study these new platforms. Furthermore, addressing how the use of cyberspace affects thinking and learning is of particular importance. Therefore, the present study aimed to &lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;identify&lt;/span&gt; the relationship between the thinking styles of students at Ferdowsi University of Mashhad, based on the Six Thinking Hats technique, and the various dimensions of their interaction with social networks&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Method: &lt;/strong&gt;This was an applied, survey-based study. The statistical population included all undergraduate, master&#039;s, and doctoral students enrolled in the second semester of the 2024-2025 academic year (1403-1404 SH). The sample size was determined to be 376 individuals using Cochran&#039;s formula and was selected through stratified random sampling. The data collection tools were the Six Thinking Hats questionnaire and a researcher-developed social network interaction questionnaire (dimensions: usage level, dependence, trust, and attitude). The validity of the questionnaires was confirmed by experts, and their reliability was approved using Cronbach&#039;s alpha. The data were analyzed using SPSS software and appropriate statistical tests&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Findings: &lt;/strong&gt;The data analysis revealed that students&#039; usage level, trust, and dependence on social networks were below the midpoint, and their attitude towards this space was at a moderate and balanced level. Additionally, in the examination of thinking styles, it was found that the mean score for all hats was above the midpoint, with the highest ranks belonging to the Yellow| (&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Benefits)&lt;/span&gt;, Red (Emotions), and White (Facts) hats, and the lowest rank to the Blue (&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Processes)&lt;/span&gt; hat. The results of the regression analysis also showed that in the dimension of social network usage, the White, Green (Creativity), and Black (&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Cautions)&lt;/span&gt; hats had a negative relationship, while the Blue (&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Processes)&lt;/span&gt; hat was a positive predictor. In contrast, the Yellow| (&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Benefits)&lt;/span&gt;, Red (Emotions), hats did not play a significant role. In the dimension of dependence, the White (Facts) and Black (&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Cautions)&lt;/span&gt; hats had an inhibitory effect, while the Blue (Processes) hat showed a positive relationship; the Yellow ((&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Benefits)&lt;/span&gt;, Green (&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Creativity)&lt;/span&gt;, and Red (Emotions) hats had no significant effect in this regard. For the dimension of trust, the White (Facts) hat had a negative relationship and the Red (Emotions) and Blue (&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Processes) &lt;/span&gt;hats had a positive relationship, but the Yellow (Benefits), Green (Creative), and Black (Processes) hats showed no effect. In the dimension of positive attitude, only the Blue (Processes) hat was able to play a significant predictive role, while the other hats lacked a significant relationship.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Conc&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;lusion:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Students&#039; ways of thinking, along with their individual and cultural conditions, may play a role in shaping how they interact with social networks. Accordingly, behavior in this space may not depend on a single specific reason but rather is formed from a combination of cognitive, emotional, and cultural factors. Such an understanding can serve as a reminder that the perception of social phenomena will be more accurate when they are examined with a multidimensional view and from various angles.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف شناسایی رابطه سبک تفکر دانشجویان دانشگاه فردوسی مشهد بر اساس فن شش کلاه تفکر و ابعاد مختلف تعامل آنان با شبکه‌های اجتماعی انجام شد&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;روش:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این پژوهش کاربردی به روش پیمایشی انجام گرفت. جامعه آماری شامل دانشگاه فردوسی مشهد بود. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران 376 نفر تعیین و با روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شد. ابزار گردآوری اطلاعات شامل پرسشنامه شش کلاه تفکر و پرسشنامه محقق‌ساخته تعامل با شبکه‌های اجتماعی (ابعاد میزان استفاده، وابستگی، اعتماد و نگرش) بود. روایی پرسشنامه‌ها توسط متخصصان و پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ تأیید شد. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته‌ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; میزان استفاده، اعتماد و وابستگی دانشجویان به شبکه‌های اجتماعی پایین‌تر از حد متوسط قرار گرفت و نگرش آنان نسبت به این فضا نیز در سطح میانه قرار داشت. همچنین، در بررسی سبک‌های تفکر مشخص شد که میانگین همه کلاه‌ها بالاتر از حد متوسط قرار گرفت. نتایج تحلیل رگرسیون نیز نشان داد که در بعد استفاده از شبکه‌های اجتماعی، کلاه سفید&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; (حقایق)&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;، سبز (خلاقیت) و سیاه (احتیاط­ها) رابطه منفی داشتند و کلاه آبی (فرایندها) به‌ طور مثبت پیش‌بینی‌کننده بود، در حالی که کلاه زرد (مزایا) و قرمز (احساسات) نقشی معنی‌داری نداشتند. در بعد وابستگی، کلاه سفید و سیاه اثر بازدارنده داشتند و در مقابل، کلاه آبی (فرایندها) رابطه مثبت نشان داد؛ کلاه‌های زرد (مزایا)، سبز (خلاقیت) و قرمز (احساسات) در این زمینه اثر معنی‌داری نداشتند. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;نتیجه‌گیری&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شیوه‌های اندیشیدن دانشجویان در کنار شرایط فردی و فرهنگی ممکن است در شکل‌گیری نحوه تعامل آن‌ها با شبکه‌های اجتماعی نقش داشته باشد. بر همین اساس، رفتار در این فضا شاید تنها به یک دلیل مشخص وابسته نباشد.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سبک تفکر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شش کلاه تفکر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شبکه‌های اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اعتماد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">وابستگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نگرش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانشجویان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://lis.aqr-libjournal.ir/article_237579_8bc244a0172ec6c12b115c5c13362d75.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سازمان کتابخانه‌ها، موزه‌ها و مرکز اسناد آستان قدس رضوی</PublisherName>
				<JournalTitle>کتابداری و اطلاع‌رسانی</JournalTitle>
				<Issn>1680-9637</Issn>
				<Volume>28</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Assessing the Status of Children and Adolescents&#039; Sections of Libraries Affiliated with Iran Public Libraries Foundation from the Librarians&#039; Perspective and Developing a Conceptual Model</ArticleTitle>
<VernacularTitle>سنجش وضعیت بخش‌های کودک و نوجوان در نهاد کتابخانه‌های عمومی کشور از دیدگاه کتابداران و ارائه الگوی مناسب</VernacularTitle>
			<FirstPage>169</FirstPage>
			<LastPage>200</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">240503</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30481/lis.2026.560944.2315</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نورالسادات</FirstName>
					<LastName>موسوی</LastName>
<Affiliation>دانش‌آموخته دکتری علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-9112-2688</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرشته</FirstName>
					<LastName>سپهر</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-5178-8788</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>زهره</FirstName>
					<LastName>میرحسینی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-8469-8543</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The primary objective of this study was to comprehensively evaluate the current status of children and adolescents&#039; sections of public libraries in Iran and to explore the feasibility of developing a conceptual model that could guide their improvement and management. Recognizing the vital role these libraries play in fostering literacy, cognitive development, and social engagement among young populations, this research sought to identify key components that influence their effectiveness and sustainability.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Methodology: &lt;/strong&gt;To achieve this, a mixed-methods research design was adopted, incorporating qualitative and quantitative approaches. Initially, the Delphi technique was employed to gain consensus among a panel of 17 experts specializing in children and adolescent library services. These experts contributed to the design and refinement of a researcher-developed questionnaire, ensuring its content validity and internal consistency, as evidenced by a high Cronbach’s alpha coefficient of 0.897. Rich qualitative data were collected concerning various operational and developmental facets of these libraries. In the quantitative phase, a stratified random sampling method was applied to select 331 librarians from a national population of 2,365 professionals working in children and adolescent sections in public libraries. Data were collected through surveys and subsequently analyzed using a combination of descriptive statistics and non-parametric tests to summarize and assess central tendencies and patterns. Additionally, confirmatory factor analysis (CFA) was conducted with IBM SPSS and AMOS software to validate the factor structure underlying the identified components and to evaluate the model&#039;s fit to the empirical data.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; The findings revealed that key domains such as librarian responsiveness, human resource capabilities, and physical and environmental factors collectively explained approximately 66 percent of the variance in assessing the children and adolescents&#039; sections status. Environmental health and hygiene variables accounted for 67 percent, while factors related to cognitive development explained 68 percent, illustrating their substantial influence on sections quality and user experience. However, CFA results indicated that human resources and environmental health and hygiene demonstrated the strongest model fit, whereas cognitive development, physical factors, and responsiveness exhibited weaker alignment with the proposed structure.&lt;br&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Further second-level factor analysis highlighted the adequacy of the economic indicator, though other indices did not achieve satisfactory fit levels. Employing advanced methods such as bootstrapping and the Bollen–Stine index, the study ultimately proposed a final conceptual model designed to serve as a theoretical framework. This framework is aimed at guiding future assessments and strategic planning for enhancing children and adolescents&#039; sections in public libraries in Iran, while acknowledging current limitations and areas needing further refinement. &lt;br&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف سنجش وضعیت بخش کودک و نوجوان نهاد کتابخانه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;های عمومی کشور و تعیین امکان ارائه الگوی مناسب انجام شد. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش‌:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; پژوهش حاضر به لحاظ هدف کاربردی و از نوع ترکیبی است که به روش پیمایشی- تحلیلی و تحلیل عامل تأییدی انجام شده &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;است&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;جهت برازش مدل و برآورد بارهای عاملی و واریانس ضرایب از روش&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ای‌دی‌اف و برای مدل عاملی کلی از روش حداکثر درست‌‌نمایی به همراه بوت‌استرپ استفاده شد. در نهایت، جهت بررسی الگو از روش تحلیل عامل تأییدی با بهره&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;گیری از نرم‌افزارهای ایموس و اس&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پی&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اس&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اس به تجزیه و تحلیل داده&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ها پرداخته &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; میزان نقش هر شش مؤلفه نحوه پاسخگویی (01/0 &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; و 56/27 &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;t330&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;=&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)، توسعه فکری کودکان و نوجوانان (01/0 &lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و 98/59&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;t330&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;=&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)، سرمایه انسانی در خدمت کودک و نوجوان (01/0 &lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و 52/75&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;t330&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;= &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;عوامل فیزیکی کتابخانه کودک و نوجوان (01/0 &lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و 72/70&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;t330&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;= &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)،&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سلامت و بهداشت محیط کتابخانه کودک و نوجوان (01/0&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و 43/52&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;t330&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;= &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;)، عوامل محیطی کتابخانه کودک و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نوجوان (01/0 &lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و 24/50 &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;t330&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;=&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;) در سطح 01/0 &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; تفاوت معنی‌داری را&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نشان داده&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;اند. بنابراین می&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;توان چنین گزارش داد که از دیدگاه کتابداران مؤلفه‌های نحوه پاسخگویی، سرمایه انسانی، عوامل فیزیکی و محیطی 66 درصد، سلامت و بهداشت محیط 67 درصد و توسعه فکری 68 درصد در سنجش وضعیت نقش دارند. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; تحلیل عاملی تأییدی بر برازش مناسب مؤلفه‌های سرمایه انسانی و سلامت و بهداشت محیط تأکید داشت، در حالی که مؤلفه‌های توسعه فکری، عوامل فیزیکی و محیطی و نحوه پاسخگویی کتابداران برازش ضعیف‌تری داشتند. در نهایت با استفاده از روش بوت‌استرپ و شاخص بولین-استین، الگوی نهایی جهت سنجش وضعیت موجود پیشنهاد شد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کتابخانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کودکان و نوجوانان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سنجش وضعیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نهاد کتابخانه‌های عمومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">الگو</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://lis.aqr-libjournal.ir/article_240503_e002ba8d318869d843ffa38dd9dae70b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
